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管理集萃

在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)社會(huì)遍布互聯(lián)網(wǎng)思維,顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。
不過(guò),仍然有一家公司不僅沒(méi)有被顛覆,并且一直保持著龜兔賽跑的精神,每年都能保持持續(xù)地增長(zhǎng),并成功超越……

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創(chuàng)新環(huán)境是有利于創(chuàng)新發(fā)生的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化制度諸因素共同構(gòu)成的區(qū)域因素組合。……

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百雀羚一則《一九三一》營(yíng)銷(xiāo)廣告,前段時(shí)間炒得火熱,引爆了3000萬(wàn)+的閱讀量,最終的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率卻不到0.00008。
3個(gè)月前,可口可樂(lè)公司宣布取締運(yùn)行24年之久的CMO(首席營(yíng)銷(xiāo)官)職位,取而代之的是設(shè)置CGO(首席增長(zhǎng)官)一職。……

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如何豐滿(mǎn)地做SWOT分析?

2014-11-13 互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍

SWOT分析通常在創(chuàng)新流程的早期執(zhí)行,初衷在于幫助企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中找到自身定位,并在此基礎(chǔ)上作出決策,現(xiàn)在得到了更廣泛的使用。其中 SW 代表公司內(nèi)部因素,OT 代表公司外部因素,……

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對(duì)于提高初創(chuàng)公司的工作效率,有非常多的方法,比如學(xué)習(xí)一種新的生產(chǎn)系統(tǒng),增加工作時(shí)間,集中精力等等。這都是好方法,但本文將探索幾種新的能提高初創(chuàng)公司工作效率的方法,這些方法常……

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當(dāng)你的下屬遲遲做不出成果時(shí),你覺(jué)得原因出在哪?是他們?cè)揪颓啡蹦芰?還是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ω蓜?不,你的下屬遲遲做不出成果的原因,只有以下兩個(gè):1. 不懂工作方法;2. 懂得方法……

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在管理中,授權(quán)的兩難是所有管理者必經(jīng)的學(xué)習(xí)之路。下屬覺(jué)得主管事事過(guò)問(wèn),吹毛求疵,都不授權(quán),做起事來(lái)毫無(wú)成就感可言,工作久了沒(méi)有動(dòng)力。主管則認(rèn)為下屬羽翼未豐,經(jīng)驗(yàn)不足,還沒(méi)學(xué)會(huì)……

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“三”法則是一個(gè)非常強(qiáng)大的方法,利用這個(gè)法則,可把你的招聘成功率提高到90%。這個(gè)法則迫使你放緩招聘的過(guò)程,做出更加正確的決策,可以應(yīng)用在以下4個(gè)方面。面試三……

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