站立式溝通
2013-01-21白沙集團(tuán)認(rèn)為討論一些事情沒有必要坐在一起,可以站在一起討論。以前他們每個星期第一天的早晨開晨會,部門經(jīng)理要站在黑板前,把一周要做的事情在黑板上描述一下,把自己的信息……
>>詳情柳傳志:能夠委以重任的兩個標(biāo)準(zhǔn)
2013-01-10我看人不靠感覺,靠業(yè)績。把事情交給一個人,首先看他能不能做好,其次看他能不能說出來是怎么做好的。把事情做好的次數(shù)多了,我才開始注意他。如果這個人只是把一件事做好一兩……
>>詳情
理想產(chǎn)品關(guān)注的5個層面需求
2013-01-04編者按：工業(yè)設(shè)計(jì)師揚(yáng)潔明認(rèn)為,理想的產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注5個層面的需求:即視覺層面、用戶層面、生產(chǎn)層面、品牌層面和社會層面。請?jiān)囍鴮⒛?jīng)營的產(chǎn)品對號入座，看看在哪些方面有所欠……
>>詳情三角集團(tuán)的晉升制
2012-12-25在企業(yè)發(fā)展的過程中，如何盡可能地提高員工收入和福利水平，一直是企業(yè)家們很關(guān)心的問題，并作為每年企業(yè)工作的重要指標(biāo)。經(jīng)過努力，10年來三角集團(tuán)員工的平均收入年增1000元以上，達(dá)……
>>詳情多開些小型工作總結(jié)會
2012-12-19西方人的管理理念里,快速有效的小型總結(jié)會比較多。這對于追蹤某階段工作的效果是非常好的一個方式。當(dāng)一個階段的工作完成以后,會有很多信息需要溝通,比如表現(xiàn)良好的人員和……
>>詳情個人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃
2012-12-07在IBM,每一個員工工資的漲幅,都以一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)為依據(jù),這個指標(biāo)就是個人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要是IBM的員工,就會有個人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個互動的過程,員工……
>>詳情除了人才，公司更需要“干才”
2012-11-28最近,與幾家企業(yè)的老板討論人才問題。他們說,人才非常重要,也認(rèn)為應(yīng)該盡可能培育人才。不過除了人才之外,他們更重視“干才”的培養(yǎng),公司也更需要“干才&rdq……
>>詳情“日落檢查”提高工作效率
2012-11-16舉一個很簡單的例子,一個領(lǐng)導(dǎo)對下屬小張說:“小張,你的辦公室太臟了,我希望你趕緊打掃。”另一個領(lǐng)導(dǎo)對小張說:“小張,你的辦公室太臟了,你打掃一下,我下午……
>>詳情