第二季加多寶中國好聲音在聚光燈下落下帷幕，而關(guān)于“加多寶中國好聲音”現(xiàn)象的討論卻才剛剛開始。作為中國好聲音的獨家冠名商，加多寶不僅成功逆轉(zhuǎn)了很多冠名品牌淪為炮灰的命運，更讓冠名由簡單的捆綁變?yōu)樯疃热诤稀?/p>

在信息爆炸的今天，加多寶是如何形成與中國好聲音的關(guān)聯(lián)記憶的呢?而“加多寶中國好聲音”作為一個獨立的品牌，又是如何潤物無聲的潛入消費者記憶中的呢?

構(gòu)建記憶基石

“正宗”文化反哺中國好聲音

如今，搭乘娛樂節(jié)目快車的品牌營銷比比皆是，但不是所有的品牌都能夠找準(zhǔn)品牌形象與娛樂快車的契合元素，從而構(gòu)建起能夠撐起品牌聯(lián)想橋梁的記憶基石。

回顧兩季加多寶中國好聲音，華少在節(jié)目中不時穿插的“賣涼茶”口播秀無疑是最具全民關(guān)注的一個“梗”，不僅沒有引發(fā)觀眾的反感，反而成為吸引觀眾的一個娛樂性的看點。第一次，廣告成為了節(jié)目的加分項，不但不突兀，反而很融洽。

“正宗好涼茶”的橫空出世是對加多寶品牌的有力詮釋，而“正宗好聲音”的創(chuàng)新提出，也讓中國好聲音在記憶上和傳播上成為真正的音樂盛宴，源于加多寶的“正宗”文化在消費者的記憶中演變成加多寶與中國好聲音的共同特征標(biāo)簽，品牌關(guān)聯(lián)由此建立。

豎起記憶堡

“加多寶中國好聲音”獨立品牌化

在第一季中國好聲音一鳴驚人之后，加多寶并未急于“透支”節(jié)目價值，追求短期的利潤最大化，而是以“培育”的心態(tài)投資中國好聲音，與節(jié)目制作方燦星、播出方浙江衛(wèi)視通力合作將中國好聲音做大，并最終成為中國好聲音的最大贏家。

無論是前期的“唱飲加多寶·直通中國好聲音”活動，還是之后的“紅罐隨手拍”互動活動、“向正宗致敬”系列海報秀和微信好聲音等，頻頻的品牌動作和亮點的創(chuàng)意行動，實現(xiàn)對中國好聲音贊助資源的多重利用，讓觀眾對兩季好聲音的記憶實現(xiàn)不斷代的承接。

這些品牌的露出，都是巧妙而精致的，并非硬塞強加于消費者，在很多觀眾心中，加多寶贊助商的身份似乎不那么“搶眼”，因為“加多寶中國好聲音”已經(jīng)融合成了一個品牌，大家已經(jīng)忘記了需要把這二者分開對待。

構(gòu)筑記憶屏障

記憶防線已建立，恐難突破

從消費者的記憶形成伊始，加多寶與中國好聲音就被綁定在了一起。經(jīng)過了兩季節(jié)目的持續(xù)深化，正宗好涼茶，正宗好聲音已經(jīng)在人們的記憶中被固化，在消費者的大腦中，加多寶中國好聲音這一獨立品牌已深入人心，形成了獨立的生命力。

看到中國好聲音，就會想到加多寶，不論明年加多寶是否冠名中國好聲音，都能夠?qū)崿F(xiàn)與中國好聲音利益均沾?！抖ㄎ弧芬粫赋?，“消費者對品牌的印象不會輕易改變，品牌形象一旦在消費者腦海沉淀下來，就會根深蒂固”。